新管系系部教学管理工作条例

系部是学校教学行政的基层组织，是实施教学组织管理的重要机构。在教学业务管理方面，接受院长和分管教学副院长的领导。在教务处的指导和协调下，负责本系部的教学管理、自身队伍建设和教学改革工作及其所属教研室、实验室、实习基地等部门的管理工作。同时还负责系部所属科研所（中心）的管理工作和所属专业的学生工作。其主要工作职责是：

1．根据学院发展规划和管理工作目标，制定本系部教学建设规划和年度教学工作计划。

2．组织起草制定本系部所设专业的教学计划，制定所开课程的教学大纲、实习计划和实习大纲，组织编写实验、实习指导书。

3．认真组织完成理论教学、实践教学各环节的任务。

4．负责实验室、校内外实习基地的考察选点和建设工作，确保实践教学质量。

5．负责本系部教师、实验技术人员和教学管理人员的培养、考核、使用、晋级、奖惩等项工作，采取有效措施保持队伍的稳定及从事教学与教学管理工作的积极性。

6．负责本系部外聘教师的管理，教师开新课资格的审定，教师教学工作量统计，教学档案整理归档及完成教务处布置的各项教学工作任务。

7．建立本系部教学研究和教学检查制度。加强对本系部教研室和实验室的管理，有计划地组织开展教学研究活动，组织试讲和观摩教学，进行教学质量检查评估，探索专业结构、课程体系、教学内容、教学方法和教学手段的改革。每学期应有教研活动计划，并作好记录。

8．加强本系部教材选用和编写的管理和指导，确保使用教材的适用性和先进性。组织本系部教材编写计划的申报立项，组织好自编教材的编写和初审工作。

9．建立质量信息反馈制度。深入班级听课，定期召开任课教师会、班主任会、学生座谈会，了解和掌握教学信息和动态，及时解决教学中出现的问题。总结经验，表彰先进，搞好教风、学风和班风建设。

10．加强对学生的教育和管理，负责本系部学生的第二课堂活动、学术讲座的安排与组织。

11．定期召开系部务会议或教研室主任联席会议，安排布置和检查教学工作，总结交流教学经验，研究解决教学中的重大问题，采取有效措施提高教学质量和教学管理水平。

12．合理安排，使用好学院下达的教学业务经费，提高经费使用效益。

13．及时传达学院及有关职能部门的工作精神，并结合本系部实际，广泛听取意见，提出贯彻落实的计划、措施，并检查执行情况。

14．定期向主管院长报告本系部教学工作情况。保持与教务处及相关部门的沟通与联系。

15．承办学院交办的其它工作。

体育新闻与管理系

2008年12月24日